How to structure a course of Coaching, Business Life, or it may be, so it's really empowering for our coachee?
I use a fast and effective frame of reference, ie to move from 3 P De-boosting and replace them with 3 potentiating P.
The three P DE_POTENZIANTI are those relating to the perception of the problem that the person brings to us.
When this is perceived as personal, pervasive, permanent, then the ability to resolve or manage them well are strongly affected.
Staff: hugs and threatens the My whole identity of the person, I identify with the problem itself.
Pervasive : involves all areas that make up my life, professional and personal sphere, affective dimension, emotional, psychological, relational.
Permanente: the temporal dimension of the problem is perceived as constant in the past was present, there is now and I think we will in the future. work with the coachee will then be oriented, as the basic scheme, to develop the 3 P - empowering: Perhaps the power, agree to permit , hear Protection .
Come prima cosa la persona che supportiamo deve sentire e percepire il Potere di apportare dei cambiamenti nelle propria vita. Deve poi potersi sentire abbastanza Protetta, in primo luogo dalla relazione di coaching e in secondo luogo ri-trovando in sè la funzione genitoriale che è venuta a mancare.
L'ultima P riguarda il Permesso, che dobbiamo darci per consentirci il successo; la paura del successo è infatti una delle 5 paure principali che ci frenano nel percorso verso la nostra realizzazione e quindi felicità.
Sembra assurdo, ma a volte i programmi con cui siamo stati allevati inhibit us your view of success. This enables us to develop an attitude of self-boicottante, as if failure, frustration, disappointment to become way of life, a hallmark of our identity.
We are in a cage and we do not notice that the door is locked from the inside and we have the keys!
Come prima cosa la persona che supportiamo deve sentire e percepire il Potere di apportare dei cambiamenti nelle propria vita. Deve poi potersi sentire abbastanza Protetta, in primo luogo dalla relazione di coaching e in secondo luogo ri-trovando in sè la funzione genitoriale che è venuta a mancare.
L'ultima P riguarda il Permesso, che dobbiamo darci per consentirci il successo; la paura del successo è infatti una delle 5 paure principali che ci frenano nel percorso verso la nostra realizzazione e quindi felicità.
Sembra assurdo, ma a volte i programmi con cui siamo stati allevati inhibit us your view of success. This enables us to develop an attitude of self-boicottante, as if failure, frustration, disappointment to become way of life, a hallmark of our identity.
We are in a cage and we do not notice that the door is locked from the inside and we have the keys!
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